הובלת תחום הלמידה והפיתוח הארגוני בקבוצת סלקום, מתוך מטרה לחזק את היכולות הארגוניות, הניהוליות והמקצועיות של העובדים והמנהלים, לתמוך ביעדי החברה, להאיץ תהליכי שינוי ולייצר תרבות של למידה מתמשכת, מצוינות והתפתחות. תחומי אחריות מרכזיים. גיבוש והובלת אסטרטגיית הלמידה והפיתוח הארגוני בהתאם ליעדים העסקיים של החברה. ניהול מערך ההכשרות הארגוני: הכשרות מקצועיות, ניהוליות, רגולטוריות, שירותיות וטכנולוגיות. פיתוח והטמעה של תכניות לפיתוח מנהלים בדרגים שונים, לרבות מנהלים חדשים, מנהלי ביניים ומנהלים בכירים. הובלת תהליכי פיתוח ארגוני: שיפור ממשקי עבודה, ליווי שינויים ארגוניים, חיזוק אפקטיביות צוותים והטמעת תרבות ארגונית. ניהול צוותי עובדים בתחום הלמידה והפיתוח הארגוני, לרבות חניכה, פיתוח מקצועי, חלוקת משימות ובקרה. פיתוח פתרונות למידה מגוונים: למידה פרונטלית, דיגיטלית, היברידית, למידה עצמית, קהילות ידע, סדנאות וכלים יישומיים למנהלים. ניהול ספקים, יועצים ומנחים חיצוניים, כולל הגדרת צרכים, בחירת פתרונות, ניהול תקציב ובקרת איכות.