* אחריות כוללת על ניהול, קידום והובלה של כלל הפעילות בפרויקטי פיתוח וייצור חומרי גלם "כחול לבן" בתחום חומרים. * מהווה איש/אשת קשר מרכזית (POC), מול הלקוח לאורך כל חיי הפרויקט. * אחריות כוללת לעמידה במטרות ובמטלות הפרויקט שבאחריותו לאורך כל שלביו, (פיתוח, ייצור, אספקה) הארבעה היבטים: לו"ז, רווחיות ותקציב הפרויקט, איכות ושביעות רצון הלקוח. * ניהול והובלת הפרויקט באמצעות צוות ה-IPT, שת"פ רציף עם הגורמים השונים הרלוונטיים בתומר ומחוצה לה. * הכנה, קידום ומעקב אחר מסמכי ההתקשרות של הפרויקט (SOW), תוכניות עבודה, הצעות מחיר, מענה ל-RFI ו-RFP, עדכון חוזה, ניהול שינויים. * השתתפות בניהול מו"מ מול הלקוח בשיתוף גורמי ההנהלה הרלוונטיים. * ניהול החוזה מול הלקוח ואחריות לביצוע הפרויקט בהתאם לחוזה ולתוכנית המאושרת בתומר. * מתן מענה לפניות הלקוח במהלך ביצוע הפרויקט, גם לאחר סיומו הפורמלי ("after life service"), כולל סיוע בכל הקשור לתוצרי הפרויקט. * אחריות לרווחיות הפרויקט תוך ביצוע בקרה אחר ניצול תקציב הפרויקט, מעקב אחר תזרים המזומנים ותשלומי הלקוח (גבייה). * אחריות על הכנת תוכנית פרויקט (גאנט) המגדירה את מטרות ויעדי הפרויקט (וכולל WBS), תוכנית וריקפה מבחינת טכנית, כספית, כמויות ולוחות הזמנים הנדרשים, בתיאום עם כל הגורמים השונים הרלוונטיים בתומר. * אחריות על תיאום פעילויות מול האגפים השונים בתומר (הנהלה, מפעלי הייצור, הבטחת איכות, הנדסה, תפעול וכספים) והרתימתם בהתאם לתוכנית העמידה ביעדי הפרויקט. * הכנת תוכנית לניהול סיכונים בפרויקט, יישומה ומעקב אחר מימושה. * ביצוע והובלת דיוני IPT עם צוותי הפרויקט ודיונים פנימיים נוספים עם ראשי מפעלים, מנהלי ענפים, הבטחת איכות, ומנהלת הנדסת בהתאם לצורך. * הובלה וניהול של דיוני סטטוס עתיים מול הלקוח ודיונים נוספים בהתאם לצורך. * תיאום ועדכון מב"ש תומר לגבי הפרויקט, החל בשלבי התהוותו, ופעולה בהתאם להוראות הביטחון והנחיות מב"ש תומר. * תיעוד מסודר ושיטתי של כל מרכיבי הפרויקט (מידע הנדסי, כספי וניהולי). * ביצוע תחקיר/תחקרים בסיום הפרויקט לאחר סגירתו בדגש על עמידה ביעדי רווחיות ושביעות רצון הלקוח ודיווח תוצאותיו להנהלה. * משימות נוספות כפי שיוטלו מעת לעת ע"י מנהלת תחום חומרים.